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Social Selling : Comment Trouver des Clients ?

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Comment trouver des clients grĂące au social selling ? Comment augmenter vos ventes grĂące au social selling ? Le « social selling » est depuis quelques annĂ©es une stratĂ©gie mature dont vous avez certainement dĂ©jĂ  entendu parler. D’une part car Internet et les rĂ©seaux sociaux ont modifiĂ© en profondeur la maniĂšre d’identifier et d’engager les prospects et clients. Mais Ă©galement parce que – comme pour toutes les expressions valise (growth hacking, inbound marketing, viral marketing, content marketing
) – qui viennent Ă  un moment mettre des mots sur des techniques et des mĂ©thodes, les agences se sont appropriĂ© le terme en rebrandang leurs offres. Pour autant, si le social selling n’est pas une stratĂ©gie Ă  appliquer bĂȘtement mais une approche Ă  adapter selon l’entreprise, il s’agit d’une tendance lourde pour amĂ©liorer les performances de vos commerciaux (ou votre propre prospection commerciale).

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Trouver des clients grĂące au social selling


Soyons clairs : les réseaux sociaux ne permettent en tant que tels pas de signer des contrats.

Vendre des offres et prestations complexes nécessite :

  • De crĂ©er une relation avec vos touches potentielles
  • D’évangĂ©liser sur vos solutions
  • De multiplier les points de contact
  • Jusqu’à provoquer le passage Ă  l’action
  • A savoir une discussion commerciale

Pour autant, les entreprises qui savent intégrer les réseaux sociaux dans une stratégie cohérente ont de meilleurs résultats que celles qui utilisent la prospection traditionnelle.

Pour peu qu’elles sachent :

  1. Identifier des profils de clients pertinents sur ces réseaux
  2. RĂ©unir les informations utiles pour trouver le meilleur angle d’attaque
  3. Diffuser des contenus utiles pour pré-vendre leur expertise
  4. Engager intelligemment les clients pour déclencher la prise de contact
  5. Travailler leur réseau sur le long terme
  6. Bénéficier de recommandations

Donc comment on fait ?

Le social selling au secours des commerciaux

Le social selling ne consiste pas à « vendre sur les réseaux sociaux » ou à publier sur Linkedin mais à tirer partie des évolutions dans les processus de décision en B2B :

1. La prospection par tĂ©lĂ©phone et les appels Ă  froid produisent de moins en moins de rĂ©sultats car les dĂ©cideurs sont sur-sollicitĂ©s (et ont pris l’habitude de ne plus rĂ©pondre systĂ©matiquement).

Dans le mĂȘme temps, leurs informations stratĂ©giques sont quasiment en libre accĂšs sur Internet et les mĂ©dias sociaux et permettent de cibler plus finement leurs besoins avant d’engager une action marketing.

L’infographie de Sales for Life propose des chiffres parlants sur ces tendances qui transforment la maniùre dont on vend :
– 1% seulement des appels Ă  froid convertissent en opportunitĂ©s commerciales.
– 72% des prospects ne souhaitent pas dĂ©buter une discussion commerciale s’ils ne connaissent pas l’interlocuteur.

C’est encore pire aujourd’hui.

2. Les dĂ©cideurs et donc clients potentiels prĂ©fĂšrent rechercher des solutions Ă  leurs problĂšmes sur Internet avant d’avoir un commercial au tĂ©lĂ©phone.

PlutĂŽt que de multiplier les appels, l’enjeu est donc d’ĂȘtre repĂ©rĂ© en amont comme l’interlocuteur pertinent pour dĂ©clencher une prise de contact ou un rendez-vous commercial.

– 74% des acheteurs choisiraient le commercial qui a su le premier leur apporter des informations Ă  valeur ajoutĂ©e.

3. Internet permet de comparer les prestataires (offres, références, réputation, tarification
) tout au long du processus de décision. Les entreprises peuvent minimiser le risque de perdre le client en diffusant intelligemment des contenus qui éduquent les clients, évangélisent autour de vos solutions, répondent à leurs interrogations et positionnent votre entreprise à chaque étape, de la découverte de votre entreprise à la signature du contrat.

– 9 dĂ©cideurs B2B sur 10 ne rĂ©pondent pas aux appels Ă  froid
– 75% des dirigeants B2B dĂ©clarent utiliser rĂ©guliĂšrement les rĂ©seaux sociaux dans leur processus de dĂ©cision d’achat.

Mettre en place une stratégie de social selling

Pour initier une dĂ©marche de social selling, vous allez devoir commencer par faire parler ensemble Ă©quipes marketing et Ă©quipes commerciales (ce qui est facile si vous ĂȘtes seul Ă  effectuer les 2 tĂąches) :

  1. Définissez le profil de votre client idéal (donc vos cibles)
  2. DĂ©finissez avec l’équipe commerciale (ou avec vous-mĂȘme !) les comptes prioritaires
  3. Priorisez les plateformes et canaux d’acquisition oĂč vous allez ĂȘtre actif (Linkedin notamment
)
  4. Posez sur papier les Ă©tapes du processus de dĂ©cision de vos clients (dĂ©couverte, observation, intĂ©rĂȘt, prise de contact
)
  5. Identifiez les besoins en contenus des commerciaux pour chacune de ces étapes (veille sectorielle, business cases, démos
)
  6. DĂ©finissez un processus clair d’identification et qualification des clients Ă  attaquer (CRM, scoring, donnĂ©es sociales
)
  7. DĂ©finissez un processus clair d’engagement et de nurturing sur les rĂ©seaux sociaux (quelles actions et quels contenus Ă  quel moment)
  8. RĂ©alignez le marketing (contenus, campagnes publicité .) pour soutenir les commerciaux dans leur prospection et multiplier les points de contact avec le client
  9. Faites le choix de vos outils pour engager vos prospects (Waalaxy, LaGrowthMachine, Lemlist, Lusha
)

Lorsque l’on va non pas cibler un segment important d’entreprises mais plutĂŽt viser un compte en particulier, on parle alors d’ABM (account-based marketing). Une approche oĂč vous allez cette fois mettre en place un certain nombre de ressources (contenus spĂ©cifiques, campagnes de publicitĂ©, emails, rencontres, Ă©vĂ©nements
) pour spĂ©cifiquement toucher (et gagner !) un client en particulier.

Consultez le guide pour intégrer le social selling dans votre entreprise
Consultez le guide du social selling appliqué à la prospection
Consultez le guide du social selling sur Linkedin

L’infographie de Sales for Life sur le Social Selling

PrĂ©parer votre entreprise Ă  la croissance pour gĂ©nĂ©rer des prospects et des clients est un volet majeur de mes accompagnements pour les prestataires de services, cabinets conseils, agences, consultants, coachs et indĂ©pendants qui souhaitent passer un cap ou dĂ©bloquer leur situation mais aussi de mon programme de formation Trafic & Clients mĂȘlant e-learning et coaching de groupe.
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